부대찌개 먹고 라면 하나 넣어서 쏘주랑 크
티비 채널 돌리는 중인데 뭐 틀어놔야할지 모르겠네요
추천 부탁드립니더 @_@;;;;;;;
그룹이 크든 작든 간에, 여러분은 좋은 리더쉽 기술을 개발할 필요가 있습니다. 이 기술들은 그룹을 효과적으로 이끌기 위해 필요한 것이며, 여러분을 존경하는 것입니다. 겜블시티 가능한 가장 훌륭한 리더가 되기 위해 요령과 팁을 사용하세요. 직원들이 여러분의 마음을 읽을 수 있을 거라고 생각하지 마세요. 업무의 모든 면에서 여러분이 기대하는 것을 명확하게 전달하고, 직원들이 질문이 있을 때 자유롭게 여러분에게 올 수 있다는 것을 알게 하세요. 이렇게 하면, 사람들이 일할 때 무엇을 해야 하는지 모른다면, 그들은 와서 무엇을 해야 하는지 묻는 것을 두려워하지 않을 것입니다.
리더십 분야에서 향상을 위해 일할 때는 역량을 개발하는 것이 중요합니다. 사람들은 당신이 무엇을 하고 있는지 알고 있다는 것을 신뢰해야 당신의 리더십 능력에 자신감을 가질 수 있습니다. 당신이 하는 일에 진정으로 능숙해질 수 있도록 도와주는 멘토를 찾음으로써 당신을 따르는 사람들에게 자신감을 심어줍니다.
리더로서, 여러분은 자신감을 가져야만 합니다. 이것은 결국 여러분의 팀에 자신감을 심어줄 것입니다. 만약 여러분이 여러분 자신을 의심하는 것을 본다면, 여러분의 팀 마사지 또한 여러분을 의심하기 시작할 것입니다. 항상 의도적으로 행동하고 흔들리지 말고, 여러분의 마음을 바꾸는 것을 두려워하지 마세요. 좋은 리더는 유연합니다.
자신이 아니라 자신이 이끌어가려는 사람들에게 집중하세요. 그렇게 하는 것은 어려울 수 있지만, 지도자가 되면 모든 사람을 생각하게 됩니다. 자신에 대해서는 잊고 자신을 따르는 사람들에게 제공할 수 있는 것에 집중해야 합니다. 그것이 옳은 일이고, 대부분의 사람들이 그 행동을 높이 평가한다는 것을 알게 될 것입니다.
성실함은 리더십에서 중요한 역할을 합니다. 여러분이 이끌고 있는 사람들이 여러분에게 문제를 가지고 올 수도 있습니다. 이러한 문제는 경청하고 해결해야 합니다. 가장 중요한 문제가 아닐 때 문제를 털어버리기가 쉬울 수도 있습니다. 여러분이 그들의 문제를 진심으로 듣고 해결할 수 있다면 여러분의 팀은 여러분이 리더가 되는 것에 대해 더 기분이 좋아질 것입니다.
여러분은 매일 사무실 밖에서, 그리고 일터 한가운데에서 시간을 보내도록 하세요. 리더의 역할을 유지하면서, 그룹의 일원이 되도록 노력하세요. 이 시간을 통해 직원들에 대해 알아가고, 질문을 하거나, 점심식사에 함께 할 수 있습니다.
승진, 보너스, 인상은 항상 공정하게 분배되어야 하고 성과에 따라 결정되어야 합니다. 단순히 가장 오래 함께 일해온 사람을 승진시키거나 가족들에게 가장 큰 인상을 주지 마세요. 직원들이 열심히 일한 것에 대해 확실한 보상을 받을 수 있다는 것을 알게 되면 더 의욕이 생길 것입니다.
직원들에게 진심 어린 감사를 표해야 합니다. 좋은 성과는 적절하게 인정받아야 합니다. 미래를 기대하는 리더들은 칭찬을 하지만 훨씬 더 많은 것을 제공합니다. 그들은 보너스, 임금 인상, インスタいいね購入 승진, 그리고 다른 감사의 상징과 같은 진짜 보상을 제공할지도 모릅니다. 이것은 다른 사람들이 일에 열정을 갖고 더 오래 회사에 머물도록 동기를 부여할 수 있습니다.
당신의 행동은 당신의 직원들이 사무실에서 어떻게 행동하는지에 직접적인 영향을 미칠 것입니다. 나는 리더입니다
