만약 여러분이 비즈니스 세계에서 성공을 찾고 싶다면 리더십 자질은 중요합니다. 이것은 이해하기 쉽지만, 리더십 조언을 어디에 써야 할지 아는 것은 때때로 좌절감을 줍니다. 우리는 가장 중요한 리더십 자질의 목록을 모음으로써 여러분을 위해 그것을 단순화했습니다. 더 많은 것을 배우기 위해 계속 읽으세요. 리더로서 재능을 알아보는 것은 중요합니다. 여러분을 도울 수 있는 사람들을 찾을 때, 가장 유익한 사람을 찾으세요. 이것은 직원뿐만 아니라 계약자도 포함합니다.
여러분의 팀과 공개적으로 소통하세요. 여러분은 자신의 목소리를 찾아야 합니다. 여러분은 또한 그것을 표현하는 방법과 그것을 신뢰하는 방법을 배울 필요가 있습니다. 여러분이 아이디어와 정보를 가지고 있을 때, 여러분은 그것들을 공유하는 방법을 배워야 합니다. 접근성을 유지하고 기꺼이 듣습니다. 여러분의 생각을 전체에 통합하세요. 여러분의 스타일과 존재감이 다른 사람들에게 어떻게 영향을 미치는지 인식하세요.
프로젝트 크리프를 조심하세요. 프로젝트의 범위가 명확하게 정의되지 않았을 때 이런 일이 발생할 수 있습니다. 프로젝트를 통제할 수 있다면 시간이 지남에 따라 더 많은 프로젝트 목표를 추가하고 싶은 유혹을 이겨내십시오. 프로젝트를 바이낸스 거래소 확장해야 한다는 외부 압력을 받고 있다면 온 힘을 다해 프로젝트를 이겨내십시오. 부하 직원들이 고마워할 것입니다.
성공한 지도자는 균형 잡힌 공공 생활과 사생활을 유지할 필요가 있습니다. 지역 사회에서 좋은 평판을 갖는 것은 지속적인 성공에 매우 중요합니다. 지도자의 역할을 하는 것은 철저한 조사를 필요로 하기 때문에, 겸손함을 유지하고 절제된 자세를 취하는 것이 중요합니다. 당신이 지도자로서의 자격이 없다는 것을 그 누구에게도 지적하지 마세요.
여러분이 팀의 성공을 원한다는 것을 사람들이 확실히 알도록 하세요. 만약 여러분이 권력의 위치에 있다면, 어떤 사람들은 여러분이 자신만을 위한 영광을 원한다는 것을 의심할지도 모릅니다. 그렇기 때문에 여러분이 그들의 편이라는 것을 다른 사람들에게 알리는 일을 하는 것이 중요하고 여러분의 리더십이 모두를 위해 좋은 결과를 만들어 낼 것입니다.
같은 사업 분야에서 신뢰할 수 있는 사람과 친구가 되십시오. 이 사람은 아이디어가 있고 실제로 실행 가능한지 확인하고 싶을 때 매우 유용할 것입니다. 물론 이런 종류의 관계는 양방향이기 때문에, 당신은 당신의 "사업 친구"와도 만날 수 있어야 합니다.
리더 역할을 하는 사람이라면 누구나 시도해 볼 수 있는 좋은 아이디어는 주기적으로 "공개 편지"를 팀원들, 즉 직원들에게 쓰는 것입니다. 이 편지에서, 여러분은 좋은 일, 전반적인 성과에 감사할 수 있고, 그들이 하는 모든 일에 대한 여러분의 감사를 보여줄 수 있습니다. 사기를 북돋우는 데 작은 칭찬만큼 좋은 것은 없습니다.
효과적인 리더가 풀싸롱 되기 위해서는 자신의 장점과 단점을 알아야 합니다. 자신이 약한 부분에 대한 책임을 자신의 팀에서 뛰어난 팀원들에게 위임하세요. 여러분은 그 일을 효과적으로 수행할 수 있도록 하면서 팀원들에게 빛날 기회를 줄 것입니다.
당신이 어떤 결정을 내리든 당신의 부하 직원들이 당신을 어떻게 바라보느냐에 바이낸스 거래소 따라 달라질 것입니다. 당신이 중요한 일을 맡기기로 선택한 사람들과 당신이 승진하기로 결정한 사람들은 모두 당신의 리더십 능력에 대한 그들의 인상에 영향을 미칠 것입니다. 좋아하는 것과 잊어버리기를 선택합니다
